ANM - Association nationale des médiateurs


Informations légales sur les formations
Qualiopi
Raison sociale Association Nationale des Médiateurs
Association loi de 1901, déclarée à la Préfecture de Police de Paris, le 20 septembre 1993
Organisme de formation n° 11 753 355 075
Siège social 2 rue de Colmar
93400 VINCENNES
Téléphone 01 46 81 20 95
Référent pédagogique Dominique WEBER
Référent administratif Vincent RAMON
Référent handicap Édouard GRIMBERT
Si vous souhaitez contacter notre référente handicap, merci de contacter l'ANM

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Conditions de nos formations

Délai d'accès à nos formations Vous pouvez vous inscrire jusqu'à la veille du stage.
Prise en compte de l'inscription Votre inscription sera enregistrée dès reception de votre règlement.
Conditions d'annulation de nos formations Nos formations sont susceptibles d'être reportées si le nombre de participants est inférieur à 5.
En cas d'annulation par l'apprenant dans les 48 heures précédant le début de la formation, les sommes versées ne seront pas remboursées.

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Si vous disposez d'un Pack incluant une ou plusieurs journées de formation et que vous souhaitez profiter de ce dernier pour vous inscrire à l'une de nos formations, merci d'effectuer ce choix dans votre espace privé après vous être connecté·e.
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Lieu
A Paris (lieux précis à venir)
Intervenants
François CRIBIER
J'ai enseigné pendant 25 ans avant de me spécialiser dans la communication et dans la régulation des conflits.
Médiateur social depuis 20 ans, j'ai été formateur pour Génération Médiateurs (médiation scolaire par les pairs).
Co-fondateur de Déclic-CNV & Éducation, je porte cette forme de justice restaurative que j'ai découverte il y a 10 ans.
Planning
  • Le samedi 12 octobre 2024 de 09h00 à 17h00
  • Le dimanche 13 octobre 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

Une session de 2 jours a pour objectifs de faire découvrir l'approche restaurative de Dominic Barter au Brésil, et de donner aux acteurs d'une communauté des clés pour créer un Système Restauratif sur-mesure et autonome, et une base de savoir-faire pour faciliter un Cercle Restauratif.

Objectifs
  • Accroître sa capacité à accompagner un collectif dans la prise en compte d'un conflit :
    • en anticipant sa survenue et en créant un Système Restauratif accessible à tous
    • en proposant différentes pratiques préventives et restauratives, dont le Cercle Restauratif
  • Renforcer sa capacité de se relier à tout être humain, quels que soient ses actes
  • Développer la conscience de ses limites et se doter d'un système de soutien pour offrir son impartialité
Pré-requis
Aucun
Évaluation des acquis

Evaluation à chaud à la fin du stage

Evaluation à froid : à voir avec l'Organisme de Formation pour conformité

Documentation
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM400 €
  • Non-adhérent ANM700 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation900 €
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Intervenants
Jean-Édouard ROBIOU DU PONT
- D.U. clinique de la relation (Paris 8) et D.E. de Médiateur Familial - Interventions au sein des collectifs de travail : Diagnostic relationnel opératoire, Approche et interventions systémiques (Palo Alto), Pré-médiation et médiation de projet avec TRUST TEST® - Conception de process de médiation innovants avec La stratégie du dédale - Référencé par l'INTEFP (ministère du travail) : formation communes au dialogue social et la DREETS : R.P.S IRPP - Responsable pédagogique du D.U. "Conciliateur et médiateur", du Certificat Universitaire "Médiateur interne dans les organisations" et du Certificat Universitaire "Coordination parentale" (ICES) - Avocat spécialiste en droit du travail.
Planning
  • Le vendredi 18 octobre 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

PROGRAMME : 

- 1. Temps de création d’un groupe de travail
- 2. Présentation générale du modèle Deal maker
- 3. Dépasser la roue de Fiutak : construire l’amiable »
- 4. Préparer et conduire l’entretien individuel
- 5. Conduire l’entretien commun 
- 6. Découvrir et s’approprier le modèle de médiation flash centrée sur la solution
- 7. Conduire Clôture de la médiation.
- 8. Apports ou clarifications sur des fondamentaux théoriques en lien avec la médiation
- 9. Bibliographie
- 10. Debriefing.

 

MÉTHODE :

Envoi du mode opératoire qui doit faire l’objet d’une première étude par les auditeurs avant la formation
- Présentation du processus ONE deal
- Appropriation progressive via des démonstrations par l’intervenant et des mises en situations par les participants
- Feed-back et échanges interactifs

Les participants s'engagent à ne pas diffuser les documents remis en formation.

 

Objectifs

A l'issue de la formation, les apprenants seront en capacité de : 

- identifier quelles sont les conditions à exiger d'une partie pour qu'elle s'engage dans la voie amiable ;

- savoir travailler l'entretien d'information pour en faire un entretien motivationnel ; 

- découvrir et maîtriser un process de médiation / en 3 entretiens. 

Pré-requis

- être médiateur dans un cadre juridictionnel

- accepter de sortir des sentiers battus

Évaluation des acquis

- évaluation orale

- échange avec les apprenants

- debriefing en fin de formation

Documentation
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Payé par un tiers300 €
  • Non-adhérent ANM180 €
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Intervenants
Dominique RETOURNE
Avocate de profession, je suis aussi coach, médiatrice et formatrice depuis plusieurs années. Autrice et co-autrice de nombreux ouvrages sur la médiation, mon dernier ouvrage, à paraître aux éditions Média & Médiation, s'intitule "L'art d'accommoder la médiation. Pratique, parcours et transmission interculturelle".
Planning
  • Le lundi 18 novembre 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

Cette formation a pour objectif de permettre au médiateur de développer son savoir-être et sa posture, au travers d'exercices ludiques et collaboratifs. 

Effectuée en présentiel et en petit groupe (12 personnes maximum), elle permettra un travail ciblé en sous-groupes, avec restitution dans un cadre protecteur et apprenant au service de tous les participants. 

Objectifs

Développer le savoir-être du médiateur

Développer la posture méta

Effectuer l'exercice du blason

Travailler la reformulation en sous-groupes avec restitution en grand groupe

 

Expérimenter en conscience de la troisième écoute (écoute du cœur)

Mettre en place d’un cadre protecteur et apprenant au service des participants

 

 

 

Pré-requis

Tout public sensibilisé à la posture de tiers

Évaluation des acquis

Travail individuel

Travail de reformulation en sous-groupes avec restitution en grand groupe

Évaluation au travers d'échanges interactifs

Mise en intelligence collective

Documentation
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Non-adhérent ANM350 €
  • Payé par un tiers450 €
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Lieu
Sur place à Vincennes 2 rue de Colmar
Intervenants
Jean-Pierre CAROF
Aujourd'hui je suis tout particulièrement intéressé par l'Éducation participative et la transmission pédagogique.
Planning
  • Le vendredi 29 novembre 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

Cette formation a pour but de perfectionner ses compétences et ses pratiques en médiation. Elle ne traite pas de cas dit "pathologiques", relevant de la psychiatrie ou de la psychothérapie. Elle traite des personnes qui en situation de "stress" et d'angoisse, manifestent des attitudes intenses de rejet, méfiance, blocage, agréssivité ou manipulation.

Toute personne soumise à une menace potentielle, peut devenir une personnalité "difficile" pour autrui, par le fait qu'il devient compliqué d'entrer en communication avec elle.

Cas par cas, comment, comment ces personnes peuvent-elles être mise en confiance, au moins suffisamment pour que le dialogue avec le médiateur puisse se mettre en place ? Par quelles attitudes, paroles, comportements ? 

Comment gérer les phénomènes de blocage de communication, entre les médiévaux, ou avec le médiateur lui-même, lorsque chacun estime que l'autre est difficile, voire "malade" ?

Cette formation, prodiguée par le Dr. Jean-Pierre, psychiatre, est ainsi centrée sur une approche anthropologique de la médiation, tout en mettant l'accent sur des réflexions sur le sens même du mot "médiation".

Objectifs

A l'issue de cette journée, le participant serait en mesure de :

Connaître les profils-types de personnes atypiques.

Comprendre les effets du conflit sur l'individu à profil dit atypique, mais pas que, car le conflit dérange tout un chacun.

Acquérir et utiliser des méthodes et outils de communication adaptés.

Analyser des situations passées et anticiper les médiations à venir.

MÉTHODE Une synthèse des connaissances dans le domaine de l'information et de la communication, puis une réflexion approfondie sur le sens de la Médiation, enfin une analyse des outils possibles dans les cas difficiles de conflits bloqués.

Puis des cas pratiques avec un exposé de cas concrets et de partage d'expériences dans l'esprit de la médiation (confidentialité, neutralité, analyses des pratiques professionnelles, ...).

Un travail collaboratif et participatif ouvrant sur une intelligence collective.

Pré-requis
Une capacité de remise en question et de curiosité.
Évaluation des acquis

Travail de réflexion individuelle puis mise en commun.

Utilisation des apprentissages de la journée.

Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM200 €
  • Non-adhérent ANM250 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation300 €
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Lieu
ANM, Vincennes
Intervenants
Marianne SOUQUET
Planning
  • Le jeudi 5 décembre 2024 de 09h00 à 17h00
  • Le vendredi 6 décembre 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

La médiation transformative est une approche de la médiation développée aux Etats-Unis d'Amérique par R. A. Baruch Bush, présentée pour la première fois au congrès de l’Association américaine de médiateurs familiaux (Academy of Family Mediators) en juillet 1994. Les "concepts clef" de la médiation transformative sont l’autodétermination des personnes, l’”empowerment” (le pouvoir d’agir) et la reconnaissance. Ce courant de médiation fait partie des courants relationnels de la médiation et peut être utilisé dans tous les domaines de la médiation.

Objectifs

A l’issue de la formation, le.la stagiaire sera capable de :

  • Comprendre les valeurs et concepts de base de la médiation transformative,
  • Réfléchir sur ses propres valeurs et convictions sur le conflit, les personnes et la médiation,
  • Connaitre les différentes techniques de l’approche transformative,
  • Enrichir sa pratique de médiation de nouvelles techniques et postures.
Pré-requis
Exercer la médiation ou être en formation à la médiation
Évaluation des acquis

L’évaluation est faite à partir des objectifs de la formation et des objectifs définis par chaque stagiaire en amont et en début de formation. Évaluation formative, tout au long de la session, par des exercices et des mises en situation, suivis de feedback et d’auto-évaluation orale par les stagiaires. Évaluation sommative orale et écrite de la formation (organisation, contenu, animation) en fin de formation par les stagiaires et le formateur.

Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM400 €
  • Non-adhérent ANM700 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation900 €
L'ANM sur Twitter

Lettre d'information bimensuelle de l'ANM n°115

7 octobre 2024
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Actualités

3 juillet 2024

Référentiel de sélection des médiateurs à l'usage des juridictions administratives

Souhaitant s'assurer des qualités professionnelles des médiateurs désignés par les juridictions administratives, le Conseil d'Etat a réuni un groupe de travail pour réfléchir aux critères de sélection des médiateurs intervenant dans les litiges publics.

L'ANM a été représentée au sein de ce groupe de réflexion par Bertrand Maréchaux et Elsa Costa.

Trois orientations ont été retenues:

  • Le médiateur administratif doit avoir reçu une formation à la médiation. Le Conseil d'État dresse une liste non exhaustive des principales formations à la médiation.
  • Le médiateur administratif doit avoir une connaissance ou, du moins, être familier des spécificités du contentieux administratif. Cela implique une expérience en matière administrative ou une formation complémentaire de spécialisation.
  • Les magistrats prescripteurs de médiations restent maîtres de leurs choix et peuvent aussi bien désigner des personnes physiques que des personnes morales même s'ils sont encouragés à privilégier le médiateur "personne morale".

29 novembre 2022

Médiateur mis en place dans l'entreprise? Intérêt, enjeux et modalités de la médiation, par Valerie LASSERRE

28 novembre 2022