ANM - Association nationale des médiateurs


Informations légales sur les formations
Qualiopi Raison sociale Association Nationale des Médiateurs
Association loi de 1901, déclarée à la Préfecture de Police de Paris, le 20 septembre 1993
Organisme de formation n° 11 753 355 075
Siège social 2 rue de Colmar,
93400 VINCENNES
Téléphone 01 46 81 20 95
Référent pédagogique : Dominique WEBER
Référent administratif : Vincent RAMON
Référent handicap  : Édouard GRIMBERT
Si vous souhaitez contacter notre référente handicap, merci de contacter l'ANM
Consulter le Certificat Qualiopi



Conditions de nos formations :

Délai d'accès à nos formations :
Vous pouvez vous inscrire jusqu'à la veille du stage.

Prise en compte de l'inscription  :
Votre inscription sera enregistrée dès reception de votre règlement.

Conditions d'annulation de nos formations  :
Nos formations sont susceptibles d'être reportées si le nombre de participants est inférieur à 5.
En cas d'annulation par l'apprenant dans les 48 heures précédant le début de la formation, les sommes versées ne seront pas remboursées.




Consulter notre Règlement intérieur pour les formations ANM




Consulter nos formations en Région
Consulter nos formations à Distance

Recherche…

Si vous disposez d'un Pack incluant une ou plusieurs journées de formation et que vous souhaitez profiter de ce dernier pour vous inscrire à l'une de nos formations, merci d'effectuer ce choix dans votre espace privé après vous être connecté·e.
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Lieu
Siège de l'ANM, 2 rue de Colmar Vincennes
Intervenants
Dominique RETOURNE
Planning
  • Le lundi 11 mars 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

Lidentité du médiateur est un sujet personnel et très sensible.

Je vais laborder au travers de lexercice du blason adapté au profil du médiateur et au temps imparti : qui suis-je ou quelles sont mes valeurs ?

Si jai  ajouté dans lintitulé de la formation le qualificatif « ludiques », cest que je vais proposer aux participants de dessiner leur identité sur une feuille A4 avec des crayons de couleur, des feutres...

Exercice didactique et ludique sur lidentité du médiateur « EN SOI, VERS LAUTRE » pour reprendre le titre de louvrage de Gary Friedman.

Objectifs

Accueillir, nommer et dire à lautre sa projection au travers de linterprétation de son dessin en restant sur la bienveillance, le non-jugement.

Favoriser la rencontre avec lautre et avec soi-même.

Pré-requis
Étre un médiateur ou suivre une formation de médiateur
Évaluation des acquis

- Travail en groupe de 3 - 4 avec un commentateur et un commenté, ainsi que 2 observateurs

Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM200 €
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Lieu
2 RUE DE COLMAR 94300 VINCENNES METRO BERAULT LIGNE 1 RER VINCENNES
Intervenants
Sylvie ALLONNEAU
J'interviens en entreprise pour des médiations inter-individuelles ou collectives dans des secteurs d'activité très diversifiés (industrie, services, associations) et de taille différente (PME, grands groupes, administrations). Les médiations que j'ai menées jusqu'à présent sont en lien avec des problématiques managériales, ou de prévention des risques psychosociaux. Je suis par ailleurs formatrice référencée au Dialogue Social par l'INTEFP (Ministère du Travail). Enfin, j'anime des ateliers et je supervise des groupes de parole au sein de l'EPE, Ecole des Parents et des Educateurs sur les thématiques de l'intelligence émotionnelle, du conflit et la Communication Non Violente.
Planning
  • Le vendredi 15 mars 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

La session est organisée soit en journée complète, soit en deux demies-journées consécutives, à des dates différentes pour permettre à chacun le choix du rythme de travail préféré.

Cette session montre un parallèle intéressant entre la notion de distance en médiation et dans les arts du spectacle, le cinéma en particulier. La distance joue son rôle dans les deux processus !

Objectifs

Cette formation a pour objectif d'interroger et de maitriser la notion de "juste distance" en médiation.

-Adapter la distance du médiateur et des médiés

-Trouver la distance physique et psychologique

-Identifier la dimension cachée de l'arène et l'art de « conscientiser les écarts »

-Evaluer la distance et culture en médiation

La méthode originale proposée ici consiste à rapprocher les concepts, les intentions et les outils employés par les médiateurs/trices et par les réalisateurs/trices de ciné

Pré-requis
Aucun
Évaluation des acquis

Exercices pratiques, quizz, analyse de vidéos

Documentation
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM200 €
  • Non-adhérent ANM350 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation450 €
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Lieu
Locaux de l'ANM 2, rue de Colmar 94 300 VINCENNES Code porte d'entrée : B6157 Premier étage, porte de gauche
Intervenants
Gabrielle PLANÈS
Présidente d'honneur de l'ANM, Co-Présidente de l'IMEF. Présidente de Promédiation.
Médiateur judiciaire prés les CA de Paris et Versailles.
Co-gérante de la SARL ACTANCES, co-fondatrice d'Armonie Médiation.
Formatrice et co-auteur ouvrages dédiés à la médiation.
Planning
  • Le jeudi 4 avril 2024 de 09h00 à 17h00
  • Le vendredi 5 avril 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

Transmettre et recevoir de l'information de façon claire et communiquer activement avec les autres de manière plus efficace

Limiter par son attitude, les risques de conflit et le cas échéant de les traiter ou de solliciter un tiers.

  Comprendre et donner une explication pertinente sur ce qu’est et n’est pas la médiation.

Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM400 €
  • Non-adhérent ANM600 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation900 €
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Lieu
Vincennes
Intervenants
Elsa COSTA
Magistrate administrative et diplômée de l'IFOMENE, je me consacre désormais à la médiation en qualité de médiatrice libérale. Vous êtes impliqué.e dans un conflit interpersonnel ou avec une administration, je vous accompagne dans la recherche d'une réponse alternative à la voie judiciaire.
Descriptif

Magistrats administratifs et médiateurs œuvrent ensemble au cours normal de la justice administrative au sein de laquelle l’amiable occupe désormais une place de choix. Magistrats et médiateurs s’imposent sur la scène juridictionnelle comme deux maillons incontournables.

Ce sont donc les relations entre ces deux figures que cette journée de formation se propose d’étudier.

Comment les juridictions administratives constituent des viviers de médiateurs et selon quels critères ? Comment ces derniers sont-ils désignés ? Quelles sont les règles de communication entre le juge administratif et le médiateur pendant la médiation ? Quel retour la juridiction attend-elle du médiateur à l’issue du processus ?

Nous aborderons l'ensemble des relations magistrat/médiateur sous un angle résolument pratique à partir de cas réels et concrets permettant aux stagiaires d'être immédiatement opérationnels.

Objectifs

Cette formation a pour objectif de permettre aux médiateurs de:

  • Maîtriser l'architecture des juridictions administratives et leur mode de fonctionnement en matière de médiation;
  • Identifier les interlocuteurs clés au sein des juridictions pour se faire connaître et se positionner auprès des magistrats-prescripteurs;
  • Connaître les différents modes de désignation pour être prêt à répondre à la demande du juge;
  • Avoir conscience des droits et obligations du médiateur à l'égard du magistrat;
  • Savoir clôturer un processus de médiation administrative vis-à-vis de la juridiction.

Pré-requis
Aucun
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM200 €
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Lieu
Vincennes
Intervenants
Elsa COSTA
Magistrate administrative et diplômée de l'IFOMENE, je me consacre désormais à la médiation en qualité de médiatrice libérale. Vous êtes impliqué.e dans un conflit interpersonnel ou avec une administration, je vous accompagne dans la recherche d'une réponse alternative à la voie judiciaire.
Planning
  • Le jeudi 30 mai 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

La créativité ce sont non seulement des méthodes et des techniques pour penser autrement mais une posture de médiation indispensable à l'émergence de la collaboration et de solutions partagées.

Or, si le terme de créativité revient régulièrement dans les formations à la médiation, la notion elle-même est rarement enseignée et encore moins expérimentée.

Cette formation est résolument orientée vers la pratique avec pour objectif d'expérimenter une séance de médiation construite autour d'outils créatifs que les stagiaires pourront s'approprier et adapter à leur propre personnalité et à celle des médiés.

Objectifs

Cette formation est l'occasion d'aborder les fondamentaux de la créativité avec pour objectif de permettre aux médiateurs de:

  • Connaître les principes de base de tout fonctionnement créatif;
  • Identifier les ressources de la pensée créative et les techniques de créativité qui en découlent;
  • Explorer la créativité qui nous habite en tant que médiateur.trice et faciliter la créativité chez les médié.es.
Évaluation des acquis
  • Des temps d’expérimentation mettant en jeu diverses situations liées au thème
  • Des cercles d’apprentissage pour tirer des enseignements des situations vécues par les stagiaires
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM200 €
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Lieu
2 RUE DE COLMAR 94300 VINCENNES METRO BERAULT LIGNE 1 RER VINCENNES
Intervenants
Sandra GALLISSOT
Reconnue pour mon expertise rh , mon expérience opérationnelle en grande entreprise et mes compétences juridiques, je pratique la médiation depuis 10 ans pour éviter notamment les dérives judiciaires. Spécialiste en matière de médiation suite à signalement de harcelement en entreprise, je suis également Formatrice et Conseil en entreprise sur l'intégration de la médiation dans les dispositifs de prise en charge des signalements RPS/Harcèlement. Agrément par le ministère du travail en formation dialogue social, élus du CSE, IPRP (intervenante en Prévention des Risques Professionnels) J'ai fondé en 2014 juRISK RH qui comporte un service médiation spécifique après une expérience de + de 20 ans de direction en entreprise . Je suis médiatrice assermentée Cour d'Appel Aix en Provence, DU de négociation et médiation (univ Nimes), diplômée Sc Po Paris, admissible ENS , diplômée en philosophie, sociologie et histoire, ancienne avocate et magistrat honoraire (CPH), experte de justice notamment en enquête harcèlement. Intervenante à Aix Marseille Université et au DU Mard de l'Université de Toulon, au CNAM, je suis également Formée à l'Analyse de pratique de médiation et anime des groupes de médiateurs Je pratique régulièrement la Médiation judiciaire et conventionnelle et réalise environ 20 médiations/an en voisinage, succession, entreprise.
Planning
  • Le vendredi 6 octobre 2023 de 09h00 à 17h00
Descriptif

- Distinguer les Risques Psycho-Sociaux professionnels relevant de la sécurité, des autres RPS pour identifier périmètre intervention en entreprise

- Repérer la place de la médiation et ses spécificités

- Gérer les spécificités de l'invocation de harcèlement en médiation

Objectifs

-  Distinguer les Risques Psycho-Sociaux professionnels relevant de la sécurité, des autres RPS pour identifier périmètre intervention en entreprise

- Repérer la place de la médiation et ses spécificités

- Gérer les spécificités de l'invocation de harcèlement en médiation 

Pré-requis
Formation initiale à la médiation
Évaluation des acquis

Exercices 
cas pratiques
Questionnaires écrits et échange oral  

Documentation
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM200 €
  • Non-adhérent ANM350 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation450 €
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Intervenants
Sandra GALLISSOT
Reconnue pour mon expertise rh , mon expérience opérationnelle en grande entreprise et mes compétences juridiques, je pratique la médiation depuis 10 ans pour éviter notamment les dérives judiciaires. Spécialiste en matière de médiation suite à signalement de harcelement en entreprise, je suis également Formatrice et Conseil en entreprise sur l'intégration de la médiation dans les dispositifs de prise en charge des signalements RPS/Harcèlement. Agrément par le ministère du travail en formation dialogue social, élus du CSE, IPRP (intervenante en Prévention des Risques Professionnels) J'ai fondé en 2014 juRISK RH qui comporte un service médiation spécifique après une expérience de + de 20 ans de direction en entreprise . Je suis médiatrice assermentée Cour d'Appel Aix en Provence, DU de négociation et médiation (univ Nimes), diplômée Sc Po Paris, admissible ENS , diplômée en philosophie, sociologie et histoire, ancienne avocate et magistrat honoraire (CPH), experte de justice notamment en enquête harcèlement. Intervenante à Aix Marseille Université et au DU Mard de l'Université de Toulon, au CNAM, je suis également Formée à l'Analyse de pratique de médiation et anime des groupes de médiateurs Je pratique régulièrement la Médiation judiciaire et conventionnelle et réalise environ 20 médiations/an en voisinage, succession, entreprise.
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM200 €
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Intervenants
Geneviève LEFEBVRE
Formatrice Médiatrice diplômée, Chargée de Cours en Faculté (ICP/Ifoméne & Paris Dauphine), Thérapeute formée aux USA aux approches psychocorporelles. Auteure. Parcours et Livres sur le site : www.aegalite.fr
Marthe MARANDOLA
Formatrices Médiatrice diplômée, Chargée de Cours en Faculté (ICP/IFOMENE, Paris Dauphine, Paris V), Animatrice de Groupes d'analyse des pratiques professionnelles, diplômé d'État en formation de formateur, Hautes Études de Pratiques Sociales. Auteure. Informations et livres sur www.aegalite.fr
Planning
  • Le samedi 12 octobre 2024 de 09h00 à 17h00
Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM200 €
Formation continue au siège de l'ANM à Vincennes
Lieu
ANM, Vincennes
Intervenants
Marianne SOUQUET
Planning
  • Le jeudi 5 décembre 2024 de 09h00 à 17h00
  • Le vendredi 6 décembre 2024 de 09h00 à 17h00
Descriptif

La médiation transformative est une approche de la médiation développée aux Etats-Unis d'Amérique par R. A. Baruch Bush, présentée pour la première fois au congrès de l’Association américaine de médiateurs familiaux (Academy of Family Mediators) en juillet 1994. Les "concepts clef" de la médiation transformative sont l’autodétermination des personnes, l’”empowerment” (le pouvoir d’agir) et la reconnaissance. Ce courant de médiation fait partie des courants relationnels de la médiation et peut être utilisé dans tous les domaines de la médiation.

Objectifs

A l’issue de la formation, le.la stagiaire sera capable de :

  • Comprendre les valeurs et concepts de base de la médiation transformative,
  • Réfléchir sur ses propres valeurs et convictions sur le conflit, les personnes et la médiation,
  • Connaitre les différentes techniques de l’approche transformative,
  • Enrichir sa pratique de médiation de nouvelles techniques et postures.
Pré-requis
Exercer la médiation ou être en formation à la médiation
Évaluation des acquis

L’évaluation est faite à partir des objectifs de la formation et des objectifs définis par chaque stagiaire en amont et en début de formation. Évaluation formative, tout au long de la session, par des exercices et des mises en situation, suivis de feedback et d’auto-évaluation orale par les stagiaires. Évaluation sommative orale et écrite de la formation (organisation, contenu, animation) en fin de formation par les stagiaires et le formateur.

Satisfaction
À venir
Tarif
  • Adhérent ANM400 €
  • Non-adhérent ANM700 €
  • Prise en charge par l'employeur avec délivrance d'une convention de formation900 €
L'ANM sur Twitter

Lettre d'information bimensuelle de l'ANM n°109

15 janvier 2024
Au fil des heures,
au fil des jours,
suivez notre actualité sur

Actualités

Référentiel de sélection des médiateurs à l'usage des juridictions administratives

Souhaitant s'assurer des qualités professionnelles des médiateurs désignés par les juridictions administratives, le Conseil d'Etat a réuni un groupe de travail pour réfléchir aux critères de sélection des médiateurs intervenant dans les litiges publics.

L'ANM a été représentée au sein de ce groupe de réflexion par Bertrand Maréchaux et Elsa Costa.

Trois orientations ont été retenues:

  • Le médiateur administratif doit avoir reçu une formation à la médiation. Le Conseil d'État dresse une liste non exhaustive des principales formations à la médiation.
  • Le médiateur administratif doit avoir une connaissance ou, du moins, être familier des spécificités du contentieux administratif. Cela implique une expérience en matière administrative ou une formation complémentaire de spécialisation.
  • Les magistrats prescripteurs de médiations restent maîtres de leurs choix et peuvent aussi bien désigner des personnes physiques que des personnes morales même s'ils sont encouragés à privilégier le médiateur "personne morale".

29 novembre 2022

Médiateur mis en place dans l'entreprise? Intérêt, enjeux et modalités de la médiation, par Valerie LASSERRE

28 novembre 2022

«La France est-elle une puissance médiatrice ?»

Par Tribune collective
Publié le 11/11/2022 à 11:11

FIGAROVOX/TRIBUNE - L'ambition affichée par le président de la République de faire de notre pays une «puissance médiatrice» se heurte à la conception très verticale de la diplomatie française, estiment les signataires de ce texte collectif, parmi lesquels le député Frédéric Petit, d'anciens ambassadeurs et diplomates.

En août 2018, le président français Emmanuel Macron évoquait devant les ambassadeurs de France réunis à Paris, son ambition de faire de la France «une puissance médiatrice». En France, les affaires du monde sont traditionnellement une prérogative de l'État et une fonction régalienne, voire un domaine réservé du président. Vus depuis Paris, les conflits se règlent essentiellement par la diplomatie et la coopération internationale. Dans cette conception/tradition, très verticale, il ne reste guère de place pour d'autres formes de médiation impulsées par les acteurs non étatiques de la résolution des conflits. Pourtant, dans un contexte international caractérisé par la multiplicité et la diversité des acteurs, la diplomatie de la paix gagnerait à ne plus être la seule exclusivité des États.

Les ONG de médiation mènent ce travail de facilitation des discussions à l'heure même où les diplomaties étatiques n'ont plus toujours, seules, la capacité de le faire, et que les organisations multilatérales montrent leurs limites.
Les signataires

Il est vrai que les conflits ont profondément évolué depuis ces vingt dernières années : insurrections djihadistes, guerre contre le terrorisme, conflits asymétriques, guerre informationnelle, retour de la guerre de haute intensité en Europe. Rares sont les périodes de l'histoire ayant connu une telle variété et complexité de conflits. Ces nouvelles conflictualités impliquent également de nouveaux acteurs. Il s'agit autant de ceux qui tiennent les armes que celles et ceux qui les subissent : communautés, groupes armés djihadistes, sociétés militaires privées, populations civiles, etc. L'irruption de ces acteurs non étatiques ne change pas seulement le visage de la guerre mais bouleverse la nature même des conflits et contribue surtout à déstabiliser profondément les sociétés.

Ces bouleversements de la guerre et de ses acteurs ont fait également émerger depuis une vingtaine d'années de nouveaux modes de résolution des conflits et de faiseurs de paix : la médiation, portée par des personnalités et des ONG.

La majorité des ONG de résolution des conflits intervient au niveau communautaire, en facilitant des réconciliations locales. Un nombre plus réduit d'ONG intervient à des niveaux plus politiques. Elles facilitent des accords entre groupes armés et gouvernements, entre mouvements d'opposition et pouvoir en place, etc. Les ONG de médiation mènent ce travail de facilitation des discussions à l'heure même où les diplomaties étatiques n'ont plus toujours, seules, la capacité de le faire, et que les organisations multilatérales montrent leurs limites.

Les ONG sont légitimes et utiles, alors même que les Nations unies sont contraintes à un certain immobilisme, prises dans les feux croisés des membres du Conseil de sécurité.
Les signataires

Les ONG de médiation sont toutefois suspectées de mener une diplomatie privée pour le compte d'intérêts politiques ou économiques cachés. Cette suspicion, liée à leur nécessaire indépendance, est particulièrement développée en France où l'intérêt du pays ne saurait être défendu par d'autres que des agents de l'État. Pourtant, les ONG de médiation sont principalement financées par des États qui ont fait de la paix et de la médiation une stratégie internationale et une marque de fabrique de leur diplomatie : Norvège, Suisse, Suède, Union européenne, etc. Ces diplomaties intègrent les actions menées par ces acteurs non étatiques, indépendants, transparents, aux méthodologies efficaces et basée sur une déontologie claire. Récipiendaires de financements publics, ces ONG rendent des comptes et sont astreints à des audits et des évaluations tout en défendant l'indépendance de leur action.

Elles ne font en réalité que mettre en pratique «l'obligation de règlement pacifique» prévue au chapitre 6 de la Charte des Nations unies, à l'instar des ONG des droits humains ou de développement qui se réfèrent aux droits universellement reconnus. Quel être humain devrait être privé de son droit à la paix ? Les ONG sont légitimes et utiles, alors même que les Nations unies sont contraintes à un certain immobilisme, prises dans les feux croisés des membres du Conseil de sécurité. Les diplomates eux-mêmes ne peuvent plus se déplacer librement en raison de l'insécurité. Dans ces circonstances, qui peut encore aller à la rencontre des membres des groupes armés et des acteurs de l'instabilité souvent considérés comme infréquentables ? Qui peut encore convier autour de la table tous les acteurs d'une crise, si ce ne sont les tiers indépendants que sont les médiateurs et les médiatrices des ONG ?

De nombreux États européens ont déjà amorcé cette approche consistant à intégrer les ONG de médiation dans leurs stratégies d'action en faveur de la paix. En France, l'intégration des acteurs non étatiques de résolution des conflits en reste pour l'heure à ses prémices. Ils agissent le plus souvent, à l'instar des organismes humanitaires, comme des prestataires de services aux populations confrontées aux crises.

Il est temps de structurer une capacité française de médiation autour de partenariats dynamiques entre diplomatie, ONG de médiation, élus et acteurs des sociétés civiles.
Les signataires

La loi du 4 août 2021 de programmation relative au développement solidaire et certains acteurs tentent de faire de «l'équipe France» une réalité sur le terrain. Toutefois, la marge de progression demeure immense. Ainsi, la diplomatie parlementaire peut constituer une force qui demeure embryonnaire et trop souvent limitée à des initiatives individuelles. Les parlementaires à l'instar des ONG ou de la coopération décentralisée, pourraient constituer des acteurs importants et influents du soft power français, forts de leur légitimité, expertise, et des liens de confiance noués loin des relations de pouvoir, souvent dans la longue durée.

Il est temps de structurer une capacité française de médiation autour de partenariats dynamiques entre diplomatie, ONG de médiation, élus et acteurs des sociétés civiles. Cela permettrait de constituer des pôles de réflexion, d'outils et d'acteurs qui puissent s'articuler ensemble et se coordonner plutôt que de s'opposer ou de s'ignorer. Ensemble, ils pourraient offrir une autre image de notre pays, lorsque la France est sollicitée ou en capacité d'agir. Plus qu'une puissance médiatrice, elle démontrerait une capacité à écouter, à accompagner et à soutenir l'autonomisation des acteurs et leur volonté de se responsabiliser. La France serait peut-être dès lors moins dans l'affirmation de sa puissance mais serait sans aucun doute mieux acceptée et bienvenue.

Signataires :
Gabrielle Planès, médiatrice, présidente de Promediation et de l'Institut de la médiation dans l'espace francophone (IMEF), Présidente d'Honneur de l'Association nationale des médiateurs (ANM)
Frédéric Petit, député MoDem des Français de l'étranger de la VIIe circonscription
Pierre Béliveau, Médiateur, directeur de l'Institut de la médiation dans l'espace francophone (IMEF).
Hugo Sada, ancien diplomate
Éric Blanchot, directeur général de Promediation
Christian Connan, ancien ambassadeur
Ahmedou Ould Abdallah, ancien ministre des Affaires étrangères de Mauritanie et ancien représentant spécial du Secrétaire général des Nations unies pour l'Afrique de l'Ouest





Lien vers l'article du Figaro

15 novembre 2022